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这家企业医院突然被关,医院倒闭潮来了?!【首页】


12月11日,“医学界”独家得知“停诊通知”已经张贴在中国海洋南海西部医院的墙上。 根据《停诊通知》,不受企业医院改革工作的影响,医院转入重新开始取消计划,从2018年12月12日8点开始,停止全院门诊、门诊及住院患者的治疗,委托广大患者到准备好的医疗机构就诊。

自此,建院35年的中国海洋石油南海西部医院宣布月球解散历史舞台。 资料显示,中国海洋石油南海西部医院(以下称南海西部医院)位于南方港城广东省湛江市坡头区,成立于1983年,最初是综合性二级甲等医院。 医院每年门诊量20万人,床位240张,现在的员工400多人。 “南海西部医院是由中海油有限公司于1980年代建成的,最初运营的并不俗气。

近年来,随着国际石油价格的急剧下跌,原油市场变得不景气,从中石油到医院的补助金开始增加。 》据该院医疗相关人员介绍,“从去年(2017年)开始,隶属于医院的中海油南海西部(以下称“西部公司”明确表示支持改革”。 “改革口号明确后,医院管理层也协助了几个医疗机构。

白鱼开始与广东医科大学附属医院合作。 后来和北大医疗合作了。 但是我不能说话。

”。 该医务人员回答说,从2018年6月开始华润医疗与南海西部医院开始谈判,签订了合作意向书。

6月15日,中国海洋石油南海西部(中国海洋石油南海西部医院)与华润月签订了《南海西部医院深化改革合作意向书》,当地新闻媒体南油电视台(NYTV )也就此进行了公开发表。 据南油电视台报道,西部公司党委书记、董事长、总经理杨敬红在签字仪式上表示,国有企业深化医疗机构改革,是西部公司分离国有企业规划社会功能改革的最重要的一步,压迫国有企业规划社会功能,问题今后双方将要求早日完成改革工作。 据说医院的改革结束了好几次。

“今年上半年,南海西部医院损失相当多,无法实现课增收节的目标”。 据相关人士透露,南海西部医院于6月15日与华润签订意向合作社后,向总公司通报了改革情况。 总公司拒绝南海西部医院必须在2018年12月31日前完成改革,具体应对,从2019年开始医院还留有会计支出。

“如果年末医院改革交接顺利的话,总公司对全体员工不存在经济补偿。 如果2018年底改革不顺利,恢复医院取消,按照国家有关规定继续经济补偿。 ”“医学界”根据该院的内部文件,华润7月份去医院展开调查,医院拒绝向科室提交资产统计资料和评价。 文件规定,必须在12月31日前完成改革,核心工作是亏损,科室如何亏损,华润调查要及早整合。

但是,这辆完全车成马就的改革方案,最后公布了。 据南海西部医院体检中心负责人介绍,“今年9月,华润凤凰医疗公告月更名为“华润医疗有限公司”。 改名的上个月,华润医疗宣布调整公司管理层。

之后,华润医疗调整了业务方向,这项改革也沉没了。 之后,医院一直在与全球医疗合作,但最终没能达成协议。

”。 但是,这诸多说法没有得到中海油的官方证明。 另外,据该院多位医生透露,经过与北大医疗、华润医疗、全球医疗等的谈判,12月初,南海西部医院与广东医科大学附属医院展开了第二次谈判,但最终没有就“员工转移问题”达成协议,谈判被搁置。

医院恢复取消计划根据2017年国资委、中央编辑等6部委发布的《关于国有企业筹办教育医疗机构深化改革的指导意见》,到2017年底基本完成了企业教育机构、医疗机构的集中管理、晋升或交接。 但是,到国企计划医院改革的最后期限为止,只剩下将近一个月了。 据南海西部医院门诊部有关负责人透露,为了减缓改革工程的进度,西部公司引进湛江天源健康产业投资有限公司,白鱼对医院展开了混合所有制改革。

但是,这项改革方案在12月11日召开会议的南海西部医院职员代表大会上没有得到很多员工的反对。 ”。 改革再次沉没了。

最后,西部公司领导因员工代表没有通过过渡方案,立即恢复了撤销医院的进程。 “医学界”就医院重新开业一事联系了该院的另一科主任,“医院改革经过很多谈判,没能说出来。 关于最后的结果,你不深感交通事故,你可以拒绝诚实地接受。

”。 对于医院取消后的想法,他回应说“拿到补偿金后去找工作”。 “医学界”就晋升一事多次会见南海西部医院,没有人打电话。

企业医院改革是2018年国有企业规划社会功能、解决问题历史遗留问题的攻防年,公立医院的收购、合并及晋升继续加剧。 企业医院是20世纪560年代国家大力发展工矿企业时建成的,现在这部分医院生存困难,面临破产,医疗资源大幅萎缩,这些医院的生存和变革已经到了刻不容缓的时候了。

2017年,国资委、中央编辑等六部委公布的《关于国有企业筹办教育医疗机构深化改革的指导意见》对企业规划医疗机构明确提出了地方管理交接、取消重启、资源整合、重组升级等四种改革模式。 但是,很少见到像南海西部医院那样最后踏上重新开始的道路。 “企业医院的改革不能一刀切,作为强制性任务不能拒绝在某个时间节点内完成。

》交通大学医疗服务指数研究所所长、中国医药卫生文化协会副秘书长曹拒绝接受“医学界”采访时表示,升级是目前企业医院改革的比较稳健的道路。 “比如陕西省那样正式成立陕西省健康医疗产业集团,包包统一接管不同类型的企业医院,防止优质资产被社会资本夺走,劣质资本被津问。 另外,企业医院职员的低收入翻修问题也一并解决了。

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本文来源:-www.maranaldc.com

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